ДЖУМАБАЕВА ЖЫПАР ЭСЕНГУЛОВНА

Директор, управляющий партнёр HR LAB consulting HR эксперт, HR дженералист, бизнес-тренер, старший преподаватель Кафедры Психологии КРСУ

Образование

Кыргызско-Российский Славянский университет (КРСУ)
Специальность: Психолог, преподаватель психологии
Бишкекский Финансово-экономический техникум
Специальность: Специалист банковского дела

Опыт работы

– ОАО «РСК Банк»
– ОАО «Коммерческий банк КЫРГЫЗСТАН»
– ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»
– ОсОО «КАЗ Минералз Бозымчак»

Более десяти лет опыта в сфере HR в следующих направлениях:

– рекрутинг, отбор и подбор персонала, хедхантинг (head hunting)

– адаптация персонала

– оценка персонала

– мотивация персонала

– разработка и проведение тренингов, организация и координация процесса обучения персонала

– кадровое администрирование

– проведение социально-психологических исследований

Более пяти лет работы на руководящих позициях.

СЕРТИФИКАТЫ:

«Тренер по продажам», Бишкек
«Мастерство тренера», Алматы
«Тренер-игротехник», Алматы
«Сервисное обслуживание по телефону», Бишкек
«Эмоциональный интеллект в жизни и бизнесе», Международный центр «Креативные технологии консалтинга».
«Консультирование без вопросов», Московский Институт Открытого Образования, КРСУ
«Основы Когнитивно-поведенческой психотерапии», Центр когнитивной терапии
«Концептуализация в КПТ, работа с глубинными убеждениями и правилами жизни», Украинский институт КПТ, ОО «Кыргызское Объединение Когнитивно-поведенческой Терапии»
«Эволюция HR: от кадровика до бизнес-партнера», Бишкек
«Менеджер и команда», Максим Батырев
«Тренинг по управленческим навыкам», Бишкек
«KPI: технологии разработки и этапы внедрения», Бишкек

Другие статьи

Как понять кого искать?
Хотелось бы поговорить о распространенной проблеме, с которой сталкиваются абсолютно все рекрутеры: и опытные, и начинающие. Как понять кого искать? Допустим, вы работаете штатным рекрутером или вы не являетесь профессиональным рекрутером, но в ваши обязанности входит поиск и подбор персонала. Вы получаете заявку на подбор специалиста на определенную вакансию. Как понять кого искать? Какие качества
24.07.2021 Далее
КЕЙС «Разработка системы мотивации персонала, основанной на KPI»
Описание ситуации: В августе 2019 года к нам обратился ритейлер (сеть магазинов обуви) с запросом пересмотреть систему мотивации сотрудников отдела продаж, так как продажи компании не увеличивались в течение последнего года. Компания была стабильна на рынке, но имела потенциал для роста. Отдел продаж компании состоял из 8 продавцов-консультантов, 4 продавцов-кассиров, 3 операторов-консультантов и 1 старшего
22.07.2021 Далее