Директор, управляющий партнёр HR LAB consulting HR эксперт, HR дженералист, бизнес-тренер, старший преподаватель Кафедры Психологии КРСУ
Образование
Кыргызско-Российский Славянский университет (КРСУ)
Специальность: Психолог, преподаватель психологии
Бишкекский Финансово-экономический техникум
Специальность: Специалист банковского дела
Опыт работы
– ОАО «РСК Банк»
– ОАО «Коммерческий банк КЫРГЫЗСТАН»
– ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»
– ОсОО «КАЗ Минералз Бозымчак»
Более десяти лет опыта в сфере HR в следующих направлениях:
– рекрутинг, отбор и подбор персонала, хедхантинг (head hunting)
– адаптация персонала
– оценка персонала
– мотивация персонала
– разработка и проведение тренингов, организация и координация процесса обучения персонала
– кадровое администрирование
– проведение социально-психологических исследований
Более пяти лет работы на руководящих позициях.
СЕРТИФИКАТЫ:
- «Тренер по продажам», Бишкек
- «Мастерство тренера», Алматы
- «Тренер-игротехник», Алматы
- «Сервисное обслуживание по телефону», Бишкек
- «Эмоциональный интеллект в жизни и бизнесе», Международный центр «Креативные технологии консалтинга».
- «Консультирование без вопросов», Московский Институт Открытого Образования, КРСУ
- «Основы Когнитивно-поведенческой психотерапии», Центр когнитивной терапии
- «Концептуализация в КПТ, работа с глубинными убеждениями и правилами жизни», Украинский институт КПТ, ОО «Кыргызское Объединение Когнитивно-поведенческой Терапии»
- «Эволюция HR: от кадровика до бизнес-партнера», Бишкек
- «Менеджер и команда», Максим Батырев
- «Тренинг по управленческим навыкам», Бишкек
- «KPI: технологии разработки и этапы внедрения», Бишкек
Другие статьи
Как понять кого искать?
Хотелось бы поговорить о распространенной проблеме, с которой сталкиваются абсолютно все рекрутеры: и опытные, и начинающие. Как понять кого искать? Допустим, вы работаете штатным рекрутером или вы не являетесь профессиональным рекрутером, но в ваши обязанности входит поиск и подбор персонала. Вы получаете заявку на подбор специалиста на определенную вакансию. Как понять кого искать? Какие качества
24.07.2021
КЕЙС «Разработка системы мотивации персонала, основанной на KPI»
Описание ситуации: В августе 2019 года к нам обратился ритейлер (сеть магазинов обуви) с запросом пересмотреть систему мотивации сотрудников отдела продаж, так как продажи компании не увеличивались в течение последнего года. Компания была стабильна на рынке, но имела потенциал для роста. Отдел продаж компании состоял из 8 продавцов-консультантов, 4 продавцов-кассиров, 3 операторов-консультантов и 1 старшего
22.07.2021
Лучше нанимать правильных людей и обучать их профессионально, чем работать с неподходящими профессионалами.