АДАПТАЦИЯ ПОД ОРГАНИЗАЦИЮ. Главным подходом в нашем консалтинге и нашим главным конкурентным преимуществом мы считаем выработку HR-решений, адаптированных (кастомизированных) для каждой конкретной организации. Проблемы и «болезни роста» в системе управления персоналом у каждой организации уникальны, потому что каждая организация тоже уникальна. Единственной в своём роде делает её отраслевая специфика; рынок или общество, в котором организация ведёт свою деятельность; люди, которые в ней работают и формируют корпоративную культуру.
А если организация всегда уникальна, то и HR консалтинг для неё должен быть уникальным, адаптированным конкретно для неё. Поэтому в нашей работе не бывает двух одинаковых консалтинговых проектов, для каждого проекта есть только одним им подходящее HR-решение, будь то рекрутинг, хэдхантинг, оценка персонала или система мотивации сотрудников.
Для того чтобы адаптировать (кастомизировать) HR-решения мы делаем обязательную диагностику системы управления персоналом (диагностику систем подбора персонала, адаптации, обучения персонала, мотивации персонала) и при этом исследуем компанию шире и глубже – изучаем её отраслевую специфику и корпоративную культуру.
Последующие рекомендации и способы внедрения решений в системе управления персоналом учитывают специфику организации, поэтому они приводят к быстрому эффекту и способствуют его устойчивости.
ЭТИЧНОСТЬ. Другое наше преимущество – соблюдение этических норм. Этика в нашем бизнесе – пожалуй, это самое главное, что нужно в консалтинге. В широком смысле слова на этике держится бизнес, общество и государство. Если не соблюдать этический кодекс, то все консалтинговые услуги как минимум бессмысленны, а чаще вредны и разрушительны. Мы не задумываясь откажемся от проекта, если видим конфликт интересов, неэтичность деятельности самой организации или какую-то коррупционную составляющую.
Без преувеличения можем сказать, что за это нас ценят клиенты.
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД. И, пожалуй, третье ценностное предложение для наших клиентов – системный подход к кадровым вопросам. В системе управления человеческими ресурсами организации всё взаимосвязано: подбор персонала влияет на эффективность адаптации, существующая система мотивации влияет на качество подбора, существующая система обучения персонала влияет на мотивацию сотрудников и т.д. Учитывать все эти взаимосвязи, предвидеть как проблема в одной из подсистем управления персоналом влияет на остальные, как «лечить» системно, а не точечно – это наш принцип. И это то, что получают наши клиенты.
Приглашаем к сотрудничеству! Вместе мы сможем внедрить лучшие практики в области управления персоналом.