Оценка персонала – это процедура систематического измерения и последующего анализа профессиональных компетенций сотрудника. Она поможет принять правильные управленческие решения в системе управления персоналом и не только.
Для чего нужна оценка персонала в организации?
- Оценка персонала помогает понять сильные и слабые стороны сотрудников. Знание этих сторон позволит формировать эффективные команды, в которых слабые стороны одного сотрудника компенсируются сильными сторонами другого. Также понимание слабых сторон каждого сотрудника позволит сформировать индивидуальный план развития карьеры и составить план корпоративного обучения.
- Оценка персонала помогает снизить субъективизм к сотруднику со стороны руководителей, уменьшить влияние симпатий и антипатий.
- Оценка персонала дает дополнительную информацию для обоснования кадровых решений: ротаций внутри компании, продвижения по карьерной лестнице, иногда увольнений.
- Качественная оценка персонала также необходима перед запуском организационных изменений, для реализации HR – стратегии и любой бизнес стратегии и для стратегического управления персонала в целом. Позволяет оценить кадровый потенциал компании.
- Помогает в формировании кадрового резерва организации: становится понятно кого и как готовить на ключевые и менеджерские позиции в будущем.
Почему по вопросу Оценки персонала стоит обратиться именно к нам?
Оценка персонала — почти искусство, в котором важно всё – и опыт специалистов, и владение многочисленными методиками, и умение видеть и чувствовать, и грамотно выявлять важные аспекты оцениваемых параметров и многое, многое другое… И наша команда владеет этим искусством.
Мы предлагаем услуги по оценке персонала любого уровня и отраслевой спецификации — от линейных сотрудников до топ-менеджеров.
Мы подбираем метод оценки персонала необходимый именно вам, с учетом специфики вашей компании и ситуационных составляющих. Для оценки мы используем самые различные проверенные и эффективные методы: тестирование, интервью, кейсы, анкетирование, опросы, геймификацию. По уровню охвата наши HR специалисты могут организовать и успешно провести оценку персонала от «оценки 1:1» до «оценки 360 градусов».
Мы накопили богатый опыт в проведении оценки и аттестации персонала, и знаем, что бывают ситуации, когда подобную работу необходимо поручить сторонней компании.
Причинами для такого решения могут быть:
- необходимость выполнения подобной работы опытными профессионалами, так как не всегда в компании есть подобные специалисты
- необходимость обеспечения объективности процесса оценки и аттестации персонала (независимость оценки со стороны сторонних специалистов)
- желание избежать конфликта интересов, который часто присутствует в организации между оцениваемыми и оценивающими
- необходимость обеспечения конфиденциальности процесса и исключение рисков утечки информации, которая может навредить отдельному сотруднику или репутации компании
Компания HR Lab строго соблюдает профессиональную этику в работе с человеческими ресурсами организации клиента.
Качественная оценка персонала в конечном итоге ведет к правильным и своевременным управленческим решениям в бизнесе. Следовательно, все вложенные средства в оценку персонала окупаются и приумножаются, а ошибки в управлении персоналом обходятся намного дороже чем многие могут представить.